塑伯公司榮獲SA8000:2014社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證

 社會(huì)責(zé)任管理體系的內(nèi)容包括組織管理體系、日常管理體系、能力建設(shè)體系、業(yè)績考核體系四個(gè)部分。企業(yè)結(jié)合自身現(xiàn)實(shí)積極構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系，對(duì)于企業(yè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)范化管理、培養(yǎng)全體員工的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而提高履行社會(huì)責(zé)任的效果。企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系的構(gòu)建涉及將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)的價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)過程、部門管理、崗位管理、品牌管理等七部分。其中，社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)價(jià)值觀、融入戰(zhàn)略和融入發(fā)展規(guī)劃，是整個(gè)社會(huì)責(zé)任管理的基礎(chǔ)。          &